Sessions individuelles ciblées
Des interventions ponctuelles et focalisées pour résoudre des défis spécifiques et prendre des décisions stratégiques
Parfaites pour les dirigeants qui ont besoin d'un accompagnement expert sur une problématique précise, sans s'engager dans un programme de coaching complet.
Types de sessions
Diagnostic express
Une session intensive de 90 minutes pour analyser une situation spécifique et identifier les leviers d'action prioritaires.
Objectif :
Obtenir rapidement une vision claire d'une problématique et des premières pistes d'action concrètes.
Pour qui :
Dirigeants confrontés à un défi urgent nécessitant un regard externe expert.
Résultats :
- Clarification de la situation
- Identification des enjeux clés
- Recommandations d'actions prioritaires
Préparation recommandée :
Description précise de la situation actuelle et des objectifs souhaités pour maximiser l'efficacité de la session.
Session stratégique approfondie
Une immersion de 3 heures pour explorer en profondeur un enjeu stratégique et élaborer un plan d'action détaillé.
Objectif :
Développer une stratégie complète pour adresser un défi majeur avec une feuille de route structurée.
Pour qui :
Dirigeants face à des décisions stratégiques complexes ou des transformations significatives.
Résultats :
- Analyse approfondie des options
- Plan d'action détaillé avec étapes clés
- Anticipation des obstacles potentiels
- Critères de mesure du succès
Préparation recommandée :
Documentation contextuelle, données pertinentes et identification préalable des parties prenantes impliquées.
Atelier de décision
Une session structurée de 2 heures pour clarifier les options et faciliter une prise de décision complexe.
Objectif :
Sortir de l'indécision et avancer avec confiance sur un choix stratégique important.
Pour qui :
Dirigeants confrontés à des choix critiques avec des implications significatives.
Résultats :
- Clarification des critères de décision
- Évaluation structurée des options
- Identification des risques et opportunités
- Décision claire avec justification solide
Préparation recommandée :
Liste des options envisagées, critères préliminaires et contraintes à prendre en compte dans la décision.
Exemples de scénarios
Des situations concrètes où nos sessions individuelles peuvent vous aider à avancer
Prise de décision en situation de crise
Lorsque vous êtes confronté à une situation urgente nécessitant une décision rapide mais réfléchie, avec des enjeux importants.
- Restructuration d'urgence
- Gestion d'un conflit majeur
- Réponse à une crise de réputation
Réorganisation d'équipe dirigeante
Pour structurer efficacement votre équipe de direction face à de nouveaux défis ou suite à des changements organisationnels.
- Redéfinition des rôles et responsabilités
- Optimisation de la structure décisionnelle
- Amélioration de la dynamique d'équipe
Lancement d'une initiative stratégique
Pour structurer le déploiement d'un nouveau projet majeur et maximiser ses chances de succès dès le départ.
- Nouveau produit ou service
- Expansion sur un nouveau marché
- Transformation digitale
Préparation de négociations stratégiques
Pour aborder avec confiance et méthode des négociations à fort enjeu avec des partenaires clés.
- Partenariats stratégiques
- Fusions et acquisitions
- Négociations commerciales majeures
Processus de réservation
Prise de contact initiale
Remplissez le formulaire sur notre page d'accueil en indiquant le type de session souhaité et la problématique à traiter.
Échange préliminaire
Un bref appel de 15 minutes pour préciser votre besoin et confirmer le format de session le plus adapté.
Choix de la date
Sélectionnez un créneau disponible dans notre calendrier en ligne selon vos disponibilités.
Préparation ciblée
Vous recevrez un bref questionnaire préparatoire pour maximiser l'efficacité de votre session.
Réalisation de la session
Session en présentiel dans nos bureaux à Caen ou à distance par visioconférence selon votre préférence.
Sélectionnez une date
Disponibilités typiques
- Mardi - Jeudi : 9h00 - 18h00
- Vendredi : 9h00 - 16h00
- Sessions virtuelles possibles en dehors de ces horaires sur demande
Préparation à votre session
Checklist de préparation
Définir clairement votre objectif
Formulez précisément ce que vous souhaitez accomplir lors de cette session.
Rassembler les informations pertinentes
Préparez les données et le contexte nécessaires à la compréhension de votre situation.
Identifier les contraintes
Listez les limitations (temps, budget, ressources) qui doivent être prises en compte.
Réfléchir aux solutions déjà envisagées
Notez les approches que vous avez déjà considérées et pourquoi elles n'ont pas été retenues.
Préparer vos questions spécifiques
Formulez les interrogations précises auxquelles vous souhaitez obtenir des réponses.
Documents utiles
Selon la nature de votre session, les documents suivants peuvent être pertinents :
Analyses de situation
Rapports d'analyse SWOT, études de marché, rapports de performance pertinents.
Données chiffrées
Indicateurs de performance clés, métriques financières ou opérationnelles pertinentes.
Organigrammes
Structure actuelle de l'équipe ou de l'organisation si pertinent pour la discussion.
Plans existants
Stratégies ou plans d'action déjà en place ou partiellement développés.
Tous les documents sont traités avec la plus stricte confidentialité conformément à notre politique de confidentialité et aux accords de non-divulgation.
Politique d'annulation et de report
Nous comprenons que les agendas des dirigeants peuvent être soumis à des changements imprévus. Notre politique est conçue pour offrir la flexibilité nécessaire tout en garantissant une organisation efficace :
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Report de session
Les reports sont possibles sans frais jusqu'à 48 heures avant l'heure prévue de la session. Un nouveau créneau sera proposé selon les disponibilités.
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Annulation
Les annulations sont possibles sans frais jusqu'à 72 heures avant la session. Pour toute annulation dans un délai inférieur, des frais administratifs pourront être appliqués.
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Circonstances exceptionnelles
En cas de force majeure ou de circonstances exceptionnelles, nous nous efforçons de trouver des solutions adaptées. Chaque situation est évaluée individuellement.
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Option de session virtuelle
Si vous ne pouvez pas vous déplacer, la possibilité de convertir une session en présentiel en session virtuelle est généralement proposée sans frais supplémentaires.
Notre objectif est de vous accompagner efficacement tout en maintenant la flexibilité nécessaire aux agendas exigeants des dirigeants. N'hésitez pas à nous contacter directement pour toute question concernant cette politique.
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Prenez contact avec nous pour planifier une session adaptée à votre besoin spécifique.
Réserver une sessionToutes les informations partagées lors de votre session seront traitées avec la plus stricte confidentialité, conformément à notre politique de confidentialité.